AI-Intake sessie

Waar sta je ?

1. Reflectiegesprekken

De sessie start met reflectie. In dit gesprek wordt samen gekeken naar de huidige situatie van het bedrijf: wat zijn de belangrijkste uitdagingen, waar liggen de opportuniteiten, en welke ambities heeft de onderneming? AI wordt hier nog niet als oplossing gezien, maar als mogelijke hefboom die later in het proces kan worden ingezet.

2. Kantelpunten / PESTEL-analyse

Vervolgens wordt de externe context in kaart gebracht via een PESTEL-analyse. Hierbij worden politieke, economische, sociale, technologische, ecologische en legale trends onderzocht. Het doel is om te begrijpen welke externe krachten de sector en het bedrijf beïnvloeden en waar mogelijke kantelpunten liggen.

3. 8-Parameter Radar

Op basis van de interne en externe analyse wordt een 8-parameter radar opgesteld. Deze brengt de sterktes en zwaktes in kaart op verschillende domeinen zoals data, processen, vaardigheden en governance. Dit zorgt voor een objectief beeld van de AI-volwassenheid van de organisatie.

4. Planning van de eerste AI-fase

Tot slot wordt een concreet actieplan opgesteld. Hierbij worden een aantal haalbare AI-toepassingen geselecteerd die snel waarde kunnen opleveren. De nadruk ligt op kleine, beheersbare stappen met duidelijke timing en meetbare impact.